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布好局,开好头,起好步

发布时间:2017-12-30    点击数:1268

经营管理分析会


友美营销总结计划述职竞聘大会

竞聘评委:友美集团尹志元董事长、云南友美叶国安总经理、西昌友美李南廷总经理,曲靖友美王石兵总经理。

会议主持:腾云龙








尹董事长穿插培训——布好局,开好头,起好步。

一、布好局

市场局

区域目标市场选择。

目标区域目标客户选择;建立档案信息库;与当地竞争厂家优劣势、开发难易比较分析。

新解决方案销售模式的实质认知:卖什么,卖给谁,怎么卖,如何留住顾客。

竞争局

协助渠道经销商做大做强的三条件满足。

浓缩料市场开发的七秘籍。

合作社建链是趋势。

把握黄金时期,客观分析竞争态势,扭转胆怯心理。开发优质客户,招募优秀营销合伙人才和SBU。

公司局

2018年新时代特征把握:

赢的时代:自身赢,团队赢,公司赢,找到从业者奋斗目标和价值归属。

正的时代:使命意识(个人与企业的命运共同体打造);时代意义(价值观,思维模式,知识与技能成长与发展的时代匹配意义);复兴意识(发现痛苦,解决烦恼);正气、正面、正能量意识。(回归纯真善良,正确面对现实和未来,随时随地传播正能量。

超的时代:(超越自我,超越对手,超越公司的预期;充分认识2025自我与公司发展意图的关系?)

导的时代:目标导向和问题导向,总结复盘,提出问题,解决方案构想。

2018金融杠杆放大体量;科学评估管控增强,实现稳健的资金流控制。

考核激励机制升级。更公平,更合理,激励更强劲!促招新人,促增收入,促客户发展,促合作共赢。


二、开好头

总结充分充实。从过去的一年认知自己,反思自己,忏悔自己。

把握眼前机会。做好总结计划述职报告材料,充分展现价值。

计划要接地气。匹配公司战略,匹配市场资源,匹配能力成长,匹配机遇挑战。精密部署,多套方案,灵活应变,执行到底。

过去,现在,未来!——六字方略。工作、家庭、生活如是,经营、管理、策略如是,演讲、主持、组织如是,学习、成长、突破如是!

严肃营销例会纪律,塑造良好学习氛围。

人人都是经营者意识加强。激活老员工新思维,新动力。


三、起好步

普洱友美动物食品有限公司于2017年12月21日注册成立。

2018客户迎新年会号召。主题:

新时代,新征程,新模式,新作为。

2018年——势变,应变,谋变。

构建合作动力,创造共享明天。

相聚友美盛会,共话行业发展。

➤全面规划市场可持续发展的人员构成。

激活脑力,锻炼体力,修炼心力,打造学习力,增强行动力!

行动中思考,思考中行动。








营销新激励方案宣布(云南友美叶国安总经理)

年会准备工作部署(曲靖友美王石兵总经理)


分公司学习研讨计划会



热烈祝贺友美集团普洱友美动物食品有限公司注册成立!!!

众筹招募进行时:

有市场资源的股权投资合伙人(饲料营销精英,饲料销售团队SBU,经销商,规模养殖场等)

众筹联系电话:133 0874 5036  叶先生。


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